人才戰略

       21世紀,人才是寶貴資源。當今企業的競爭,歸根到底是人才的競爭,樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人,事關企業的興衰成敗。我們的用人標準是:用有能力、有遠見、具備創新意識和進取精神的人。我們的競爭機制是:崗位輪換制,能者上,庸者下。

       我們堅持公平與良性的競爭機制,為每一位人才提供廣大的發展平臺,為員工提供具有競爭力的薪酬及福利,并且具有完善的培訓機構、豐富的業余活動。讓大家在具有挑戰性的工作環境中不斷進步,與企業一起成長,實現您的人生價值。

       五株科技堅持企業與員工共同發展,人才戰略具體體現在以下幾個方面:

       1、 建立人才梯隊,確保員工具備足夠的能力,能夠勝任自己的工作。

       2、 幫助員工建立職業生涯規劃。

       3、 公司關注員工業績表現的同時,還注意員工個人能力的提升,公司堅持以個人業績作為衡量個人表現的核心,同時竭力為員工提升個人能力提供各類支持,包括公司提供的培訓及為個人提升自身技能提供支持。

       4、 公司在關注員工個人工作業績的同時,對員工敬業度進行持續調查,發掘員工的各類需求,并以此為基礎進行針對性的改善活動,為營造和諧的員工關系不斷努力。

       5、 公司為員工個人發展提供了兩條通道:技術序列和管理序列。
            ◆ 技術序列為員工根據個人性格特點及愛好領域進行鉆研,成為該領域的專家型人才;
            ◆ 管理序列為公司在對個人特質測評基礎之上,對于具備管理才能的人員進行定向培養,使其向管理者角色轉變。

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